PDCA循环是一种持续改进的质量管理方法，它通过计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个步骤来推动质量管理体系的运行。
1. 计划（Plan）：在这个阶段，组织对现有的过程和产品进行评估，识别出需要改进的领域和目标。然后，制定详细的计划来实施这些改进，包括制定标准、流程和操作规程等。
2. 执行（Do）：在执行阶段，组织按照计划中的要求和标准来实施改进。这个阶段需要关注细节，确保所有的任务都按照计划进行，并且达到预期的效果。
3. 检查（Check）：在检查阶段，组织对执行阶段的结果进行评估，识别出成功的方面和不足之处。通过对数据的收集和分析，确定哪些措施是有效的，哪些需要进一步改进。
4. 行动（Act）：在行动阶段，组织对检查阶段的结果进行处理，对于成功的方面，采取措施来巩固这些成果；对于不足的方面，采取措施来纠正问题并防止它们再次发生。这个阶段还需要对新的标准、流程和操作规程进行审核和优化。
PDCA循环是一个不断循环的过程，每个阶段都不是孤立的。它强调在计划阶段进行充分的策划和准备，确保实施阶段的顺利进行；在实施阶段注重细节和执行效果；在检查阶段关注数据分析和措施的有效性；在行动阶段注重持续改进和成果巩固。通过不断循环的PDCA过程，组织可以逐步提高质量管理体系的水平，提升产品质量和客户满意度。