厂里面的体系管理主要负责建立、实施、保持和改进工厂的生产和管理体系，以确保工厂的运营更加高效、稳定、可靠和安全。
具体而言，体系管理包括以下几个方面：
1. 制定和实施工厂管理体系，如质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等。
2. 负责管理工厂的基础设施、设备和工装，确保其正常运行，并进行维护和改进。
3. 协调和管理工厂的生产计划和生产进度，确保生产任务的按时完成。
4. 管理和优化工厂的物流和供应链，确保原材料、半成品和成品的供应及时、准确和可靠。
5. 负责工厂的能源管理，制定节能措施并实施，降低工厂运营成本。
6. 管理和监督工厂的环境保护和安全生产工作，确保工厂的运营符合相关法规和标准。
7. 组织和实施员工的培训和发展计划，提高员工的技能和素质，并促进员工的职业发展。
总之，厂里面的体系管理是为了确保工厂的运营更加规范、有序和高效而进行的一系列管理和控制活动。